Why I left the Telegraph | Greg Hadfield pone el dedo en la llaga..los medios tradicionales son incapaces de adaptarse al ecosistema digital

Reproduzco parte del artículo del responsable digital de The Guardian Media que ha renunciado después de un año en el puesto. El futuro es de las empresas pequeñas no de los grandes medios, con personas con capacidad de emprender,adaptarse, con otros modelos de relación entre los miembros de la organización..Que decisón y que valentía.. si yo tuviera un hijo que ha vendido un negocio web por 25mm de $ me plantearía esta cuestión..

“To survive, newspapers need to rethink radically not only their business models, but also how they manage their businesses; they need to overhaul outdated organisational structures; they need to consider how they relate to all their employees, to third-party providers of content and services, and to individuals with whom they may have no contractual arrangement whatsoever.

Most crucially, they need to rethink how they relate to their communities of readers, subscribers, and users, when they know next to nothing about members of their digital audience. They need to identify their most loyal users and then work harder to meet their individual needs.”

desde Why I left the Telegraph | Greg Hadfield | Media | guardian.co.uk.

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